徐莉玲 -- 一起去學學－GRACE的珍貴角落

＜真情部落格＞徐莉玲一起去學學
	曾心悌

     擔任中興百貨總經理長達13年之久的徐莉玲，是國內時尚圈「教母」級人物，許多國內服裝設計師品牌，如夏姿、溫慶珠、陳季敏等人，都是因為她當年的大力支持，才有如今的局面。
      在家相夫教子多年的她，在2005年重出江湖，不是搞她最擅長的百貨服裝業，而是開辦了一間美學「私塾」，當起了校長，矢志要把台灣的文化創意產業救起來。
      徐莉玲一直是國內傳奇性的人物，她一手打造出的中興百貨，如今雖然已吹了熄燈號，但當年她和中興百貨所創造出的成績，仍是台灣時尚圈的傳奇。

中興百貨傳奇
「我不敢居功，當年我只是個二、三十歲的年輕女孩，怎麼可能有這種能耐？這完全是上帝給我的機會，我在這裡要把榮耀歸給祂。」為什麼徐莉玲會這麼說？原來當年她在中興百貨工作時，一共換了四任老闆，所以在上面「沒有人管」的情況下，她只要一有盈餘，就投資在員工教育訓練、贊助藝文活動及發掘國內設計師等事情上，所以開發出一條不同於其它百貨公司的一條路。

      當時中興百貨隔壁是加油站，另一邊是學校，每到了晚上就黑漆漆一片，根本沒有人潮，「所以我們必須開發出自己的特色來，一般經營者都會希望其它百貨公司受歡迎的廠牌進駐，但我看中的是稀有和獨特性。」當時中興百貨的特色，就是讓國際一線的設計師品牌，和國內設計師品牌並陳在同一樓層，互相拉抬，還有他們的櫥窗設計、電視廣告等等，都代表出潮流和時尚領先的地位。
      徐莉玲不像是一般經營者只問績效，她倒像個傳教士，永遠孜孜不倦地協助國內廠商，走出一條屬於自己的路。如今已在法國巴黎站穩一席之地的國內設計師品牌「夏姿」，老闆娘也是設計師的王陳彩霞就說：「她最常掛在嘴邊說的是：『與其養別人家的小孩，還不如養自己的。』這也是當年她會如此支持本土設計師的原因。」另外還有一個原因，其實和她的成長背景有很大關係。
      徐莉玲從小就很有繪畫和寫作天份，初中時她的畫作就已經在國際拿到獎項，大學以第一志願進入美術系就讀。大四那年她選了設計組，「年輕時我一直以為自己會成為一個服裝設計師。」

▲中興百貨每年都會布置非常有特色和主題的聖誕樹。

畢業後徐莉玲果真開設了服裝工作室，不過她設計的服裝才剛上櫃，過了一個禮拜，隔壁櫃也推出類似的款式，就如同現在對岸最夯的「山寨文化」，只是胸前的三朵花變成兩花，標價少了五十塊錢。再過幾天再隔壁的櫃也出了，這次是比她的設計少了一顆鈕釦，標價少了一百元。所以後來她有機會成為百貨公司的管理者，就特別注意這件事，只要是有抄襲的廠商，她就會要求產品下架。
上帝助她度過危機
中興百貨的業績一向不錯，也因為百貨公司每天都有現金入帳，就常常淪為企業週轉的提款機，挪用廠商貨款的事情發生。碰到這種情況，百貨公司就發生暴動，廠商瘋狂趕到賣場搬貨，甚至連其它生財器具也不放過，能抵多少貨款算多少。事發當時徐莉玲還只是營業主管，她上頭的總經理早已不見蹤跡，廠商都急著想把貨搬回去。

「其實百貨公司本身是賺錢的，也絕對會有企業願意接手下去經營，但我只是個年輕的小女生，處理這方面事情是一點經驗也沒有。當時我真的很急，就跪在辦公室向上帝禱告說：『主啊！我不懂法律、財務，求主給我智慧，讓我們能度過這一次的難關。』」徐莉玲說，上帝真的是讓萬事互相效力，叫愛神的人得益處的神。禱告後就啟示她打了10通電話，分別向這10個廠商請教解決之道，第二天就在中興百貨的電影院召開廠商大會。

▲對於提升台灣文創產業，徐莉玲有近乎傳教士般的熱忱。

「一到會場，看見台下密密麻麻大概坐了上千位廠商，我一開口就先讀了聖經詩篇第廿三篇，然後告訴大家我是基督徒，請大家相信我，上帝一定會幫助我們度過這個難關。」徐莉玲請10個樓層的廠商各推舉一名代表，她則在辦公室等這10名代表開協調會。結果各樓層廠商推派出的代表，就正好是昨天上帝啟示她打電話的那10個人，後來當然是很順利的解決這次危機。
1991年，徐莉玲選擇告別百貨業，赴美國史丹福大學念管理碩士。「在美國過聖誕節的時候，我幫忙家裡佈置聖誕樹，這時我才想起跟媽媽說：『原來十多年來，這是我第一次幫自己的家裡佈置聖誕樹。』」早期中興百貨的聖誕樹是台北市最美麗的景色之一，他們把復興北路佈置成燈海，讓經過中興百貨的人，都能感受到聖誕節的氣氛，但長年忙碌於工作的徐莉玲，竟不曾有時間為自己的家裡佈置聖誕樹，說起來也真的是太辛苦了！

為兒子創辦「學學」
學成歸國的徐莉玲，嫁給了台玻常董林伯實，還生下一個可愛的兒子，從忙碌的職業女性，變成專職的家庭主婦，到現在又再度為了台灣文化創意產業「披掛上陣」成立「學學文創」，體力、精神都令人欽佩。
徐莉玲9歲的兒子正是活潑好動的年紀，她滿臉笑意的說：「我盡量在他放學之前回到家，然後就躲在被子裡和他玩槍戰，這樣比較不會那麼辛苦。」徐莉玲在49歲那年才生下兒子，不過上帝非常恩待她，懷孕的過程中一切都很順利，「不過我還是會勸大家，要生還是早一點生比較好。」

▲「學學」的室內設計屢屢榮獲國外大獎。

徐莉玲周遭的朋友，幾乎都把孩子送出國，因為大家都對台灣的教育和環境失去信心，但他們夫妻算是老來得子，捨不得讓孩子離開身邊，這更加深了徐莉玲希望改變台灣的心，進而願意挺身開辦「學學文創」，靠著自己的財力和人脈，集合一群也願意為台灣的將來付出的人，要用美學來救國。

「學學」之名出自於《禮記‧學記篇》，意謂教學相長，「學問」是由一半學習與一半教學所組成，徐莉玲成立「學學」的宗旨，是在於搭建一個文化創意產業的平台。「台灣一定要轉型，不能再做寄居蟹，只仰賴國外的訂單做代工。你看就算是LV，它要打進日本市場，提升年輕人客層，也要和村上隆合作，這就是文化創意的價值。」
「學學」已經成為國內外相關產業和科系學生必要朝聖之地，他們的室內設計也屢屢獲得國外建築大獎的肯定，不過你若認為在這金融海嘯之際，他們還在談美學和創意，會不會太高調一點？「其實當初成立還有一個目的，就是希望提供給弱勢家庭的孩子，也有美學教育的環境。我們一直和很多基金會合作，這些孩子不可能像高所得家庭的孩子，有機會出國、看舞台劇、聽音樂會、學畫畫等。他們也不可能移民，

▲「學學」的兒童課程非常活潑有特色。

他們是台灣未來的基石。若不培養這群人，台灣未來的競爭力在哪裡？」每每說到這裡，徐莉玲眼眶總泛著淚光，她對於台灣的未來充滿焦慮，也有一個母親的心疼，「所以我兒子也常常為『學學』禱告，希望它能成功。」
終將看見美麗彩虹
朋友都說徐莉玲是用唐吉訶德的精神在辦「學學」，無論是和政府溝通、開課、找師資，她全心投入。在「學學」創立兩週年的時候，她用了《荒漠甘泉》其中一篇文章和大家分享。「我要將暗中的寶物……賜給你。」（以賽亞書四十五章3節）
在布魯賽爾（Brussels）有幾家著名的花邊店，他們有幾間特別的房間，專門為紡織最精緻、最優美的花邊用的。這些房間是全黑的，只從一扇極小的窗外射進一線日光來，這一線日光恰正照在花樣上面。引導我們參觀的那位告訴我們說：「最上等的出產就是這樣得到的。最優美的花邊，都是工人坐在黑暗中織成的。」

徐莉玲非常喜歡《荒漠甘泉》這本書，常從裡面得到許多生命的亮光。當她以這篇文章和「學學」的同事和老師分享時，她說：「我們現在手中所做的不就正是那些花邊嗎？也許現在環境很黑暗，還看不見它的美麗，但不要灰心、懼怕，上帝必從一切痛苦和眼淚中找出良善和美麗來。」
她的老友，著名的文化評論家南方朔，就問她為何還對台灣的文化抱有希望？還不如去大陸開百貨公司，或許成就感會大一些。「我的寄望是放在更

徐莉玲非常樂意協助企業發揮創
意，跨領域合作。（右為台灣
Timberland 總經理吳美君）

遠的未來，相信回收的不是錢和名。」徐莉玲認真的說著。
幸好在台灣還有這一群人，讓我們可以懷抱希望，相信雨天過後，必會出現美麗的彩虹。

晶玉採訪後記— 我覺得莉玲姊是一個社會運動的實踐家，為台灣找到一塊時實踐藍海策略的的天地和契機，在每天都充斥景氣很差，經濟蕭條的氛圍下，很多年輕人已經看不到自己的未來在哪裡的時候，她走出了一條路，但是是一條非常孤單的路，每當她舉起旗竿帶領一群理念相同的夥伴一同往前邁進的時候，遇到的是一關又一關的阻礙，但是我卻感受到阻力越大，她逆流而上的決心和力量就越大。我相信後面會有越來越多的人會跟隨著她的步伐往前走，會為台灣開闢一條
新的生路，我相信這不是一般人能夠做得到的，若不是背後有一個堅定的信仰在支撐，不會走到今天，我覺得她在做的就像聖女貞德在做的事一樣，真的是用生命在捍衛一些對國家社會民族有利益的事情，但當中你可能會被誤會、誤解，甚至連政府高層都在懷疑你的動機，但我相信支持她堅持到底的力量一定來自她的信仰，她知道她堅持的是什麼，她付出是為了什麼，而我深深相信最後莉玲姐這一切的擺上一定會開花結果，為台灣帶來很深遠的影響。